Noticias

Alicante, 21 de julio de 2026.  

El Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante (INECA) ha presentado el Informe de Coyuntura correspondiente al primer trimestre del año donde un primer análisis global revela que la provincia de Alicante cerró el primer trimestre de 2026 con sus mejores cifras históricas de empleo: 750.879 afiliados a la Seguridad Social, máximo para el mes de marzo, un crecimiento empresarial del 30,3% en la constitución de nuevas sociedades y un tráfico aeroportuario que supera los 3,9 millones de pasajeros con un avance del 6,6%, más del doble del ritmo nacional. El paro registrado alcanza en marzo su mínimo histórico absoluto con 117.064 desempleados, resultado de una reducción sostenida que acumula ya trece años y que supone una caída media de unos 720 parados al mes desde 2013. Para el presidente de INECA, Alfredo Millá, “los datos del trimestre confirman que Alicante crece, pero la renta por habitante sigue por debajo de la media española; hay que crecer de otra manera para que el bienestar llegue a todos los estamentos sociales”.

En este sentido, el presidente de INECA ha ido más allá y ha explicado que bajo esta superficie de dinamismo persisten vulnerabilidades estructurales que el ciclo expansivo no está corrigiendo y que en algunos casos se están agravando. “Una lectura honesta de los datos obliga a distinguir entre el crecimiento en volumen -que es real e incuestionable- y la mejora en calidad de vida, que sigue siendo insuficiente e inequitativa”, ha agregado Millá.

Por su parte, el director general de Estudios y Proyectos, Santiago Carbó, ha señalado que los datos del primer trimestre muestran una economía provincial con una notable capacidad de adaptación en un entorno todavía incierto. Carbó ha puntualizado que “Alicante está aprovechando el dinamismo del turismo, del consumo y del mercado laboral para mantener un crecimiento superior al de la media nacional en numerosos indicadores. Sin embargo, el verdadero desafío consiste en transformar este buen comportamiento coyuntural en ganancias permanentes de productividad. Una economía que crea empleo debe aspirar también a generar más valor añadido, mejores salarios y una mayor capacidad de innovación, porque solo así podrá converger de forma sostenida con los territorios más avanzados».

Una provincia grande que no crece en riqueza por habitante

Con 2.030.037 habitantes, Alicante es la cuarta provincia española por población, pero su PIB per cápita de 23.539 euros la sitúa en el puesto 42º de 52, representando apenas el 75,99% de la media nacional. Esta es la fractura más profunda y persistente de la economía alicantina: crece en número de personas, en empresas y en empleo, pero no logra traducir ese crecimiento en mayor riqueza por habitante. La brecha de productividad con el resto de España no se cierra. El empleo crece, pero la tasa de paro dobla la brecha con España.

A pesar de los máximos de afiliación, el autor del Informe de Coyuntura, Francisco Llopis ha explicado que la tasa de paro EPA se sitúa en el 12,87% en el primer trimestre de 2026, casi dos puntos por encima de la media nacional que es del 10,83%, con un peso relativo del 118,8% que evidencia que Alicante sigue concentrando una proporción de desempleo estructural muy superior a la que le correspondería por su peso demográfico o económico. Esta brecha, que antes de la pandemia se situaba en torno al 4,56% del paro nacional, lleva cinco años sin recuperar esos niveles a pesar del ciclo expansivo. Asimismo, Llopis ha indicado que el mercado de trabajo alicantino crea empleo, pero no al ritmo suficiente para cerrar una brecha de desempleo estructural que tiene raíces más profundas que el ciclo.

Inflación que castiga a quien menos tiene

El IPC alicantino se situó en el 3,64% en marzo de 2026, por encima del 3,45% nacional, consolidando un diferencial que históricamente operaba en sentido inverso -Alicante tenía una inflación menor que España- y que actuaba como corrector implícito de la menor renta provincial. Esa ventaja ha desaparecido desde hace algunos años. Para una provincia con salarios entre los más bajos de España, puesto 47º de 52 en base media de cotización, y con una elevada proporción de pensionistas cuyas rentas se actualizan con el IPC nacional, una inflación local superior a la media supone una pérdida de poder adquisitivo real y silenciosa que ningún indicador agregado recoge plenamente, ha sentenciado Llopis. La no deflactación de las tablas del IRPF durante varios ejercicios consecutivos amplifica este efecto: la recaudación del IRPF crece un 10,3%, pero una parte relevante de ese dinamismo no refleja una mejora real de la renta de los contribuyentes, sino el resultado de que la inflación y la congelación de las tablas les hacen tributar más sobre lo mismo o sobre menos en términos reales.

El acceso a la vivienda, cada vez más difícil para quien trabaja en la provincia

El precio medio del metro cuadrado de suelo urbano sube un 30,1% interanual hasta los 274,8 euros -casi el triple del ritmo nacional- y las transacciones caen un 13,4%. Menos operaciones, precios disparados: el mercado inmobiliario alicantino se segmenta entre compradores solventes: nacionales y extranjeros con patrimonio, que presionan los precios al alza, y trabajadores locales de rentas medias-bajas que quedan progresivamente excluidos. Con las viviendas terminadas en marzo cayendo un 27,2% y la demanda sostenida, la presión sobre los precios no tiene visos de aliviarse a corto plazo. La disociación entre dónde se trabaja y dónde se puede permitir vivir es el desafío social más urgente que enfrenta la provincia y el que tiene consecuencias más directas sobre la vida cotidiana de su población.

Al respecto, el presidente de INECA ha sido contundente, al igual que lo hiciera hace unos días durante la asamblea del Instituto, “el acceso a la vivienda se está convirtiendo en un problema social de primer orden. No es admisible que quien trabaja y sostiene la economía de la provincia quede excluido de vivir en ella. Necesitamos políticas activas de vivienda asequible, porque disociar dónde se trabaja y dónde se puede vivir es hoy la brecha con consecuencias más directas sobre la vida cotidiana”.

Una provincia que exporta su ahorro

El bloque financiero revela una paradoja estructural de primer orden: Alicante es la quinta provincia española en captación de depósitos -43.721 millones de euros, creciendo al 6,2%- pero ocupa el puesto 27º en dinamismo del crédito (+2,9%). Por cada euro depositado en la provincia, solo se generan 0,75 euros de crédito local. El ahorro alicantino financia el crecimiento de otras provincias mientras la propia provincia perpetúa una base productiva de bajo valor añadido. Esta asimetría no es nueva ni coyuntural: es expresión de una estructura productiva dominada por sectores de bajo capital intensivo, de la ausencia de centros de decisión financiera radicados localmente y de un ecosistema de innovación y emprendimiento insuficientemente desarrollado para retener el talento y atraer la inversión de mayor escala.

Lo que los datos piden

Los indicadores del primer trimestre de 2026 confirman que la economía alicantina tiene capacidad de generar empleo, actividad y recursos. Lo que no tiene -o no ha logrado construir hasta ahora- es un modelo productivo que transforme esa capacidad en mayor bienestar para su población. Diversificación hacia sectores de mayor valor añadido, políticas activas de vivienda asequible, corrección del diferencial de inflación sobre las rentas más vulnerables, deflactación de las tablas del IRPF y desarrollo de un ecosistema de innovación que retenga el talento son las palancas que los datos reclaman. Sin abordarlas, cada nuevo trimestre de buenos titulares agregados seguirá conviviendo con las mismas brechas estructurales.

En resumen

Carbó ha añadido que «el informe pone de manifiesto que Alicante dispone de importantes activos sobre los que construir ese cambio como son la capacidad de atraer población, capacidad de emprendimiento, ahorro interno y fortaleza de sectores como el turismo y los servicios. El siguiente paso debe ser aprovechar esas fortalezas para intensificar una mayor inversión productiva, reforzar la incorporación de actividades intensivas en conocimiento y facilitar que el crecimiento económico se traduzca en un aumento efectivo del bienestar de los hogares. Esa es, en última instancia, la mejor medida del éxito económico de una provincia».

Para el presidente de INECA, un diagnóstico honesto es el punto de partida de cualquier ambición seria. “Los datos nos dicen que la provincia tiene capacidad de generar empleo, actividad y recursos; lo que falta es un modelo productivo que lo transforme en bienestar. Diversificación, vivienda asequible, deflactación del IRPF e innovación no son ideas sueltas: son las palancas que los datos reclaman. Lo que pedimos es ambición compartida entre administraciones, empresas, universidades y sociedad civil”.

Y concluye explicando que “ambición compartida significa que cada uno haga su parte y en la misma dirección. Las administraciones, alineando la inversión y la fiscalidad con las necesidades reales de la provincia y sosteniéndolas en el tiempo, con independencia del color de quien gobierne; las empresas, ganando tamaño y apostando por sectores de mayor valor añadido; las universidades y los centros de innovación, generando y reteniendo el talento que hoy se nos marcha; y la sociedad civil, exigiendo que esto ocurra. Ninguno de estos actores

puede cerrar solo la brecha; juntos, y solo juntos, sí podemos. En INECA seguiremos poniendo los datos sobre la mesa para que esa ambición compartida deje de ser una aspiración y se convierta en la medida de lo que fuimos capaces de corregir”.